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榜樣的力量 | 集團“優(yōu)秀員工”朱永鶴: 務(wù)實(shí)奉獻,吃苦耐勞,帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造輝煌
發(fā)布時(shí)間:2024/6/13 15:08:55 閱讀次數:

2011年,朱永鶴從江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)后,就以滿(mǎn)腔熱忱投入到這片鋼筋混凝土構建的天地之中,用雙手繪制著(zhù)城市的藍圖。

自加入華天建設集團以來(lái),不僅迅速融入團隊,更以敏銳的洞察力和高效的執行力,務(wù)實(shí)、實(shí)干的職業(yè)精神,推動(dòng)了包括淮海國際陸港、潘安湖中小學(xué)、徐工云倉、泉山污水處理廠(chǎng)以及沛縣大屯城市更新項目等多個(gè)重大工程的順利實(shí)施,曾兩次被集團評選為優(yōu)秀員工。



長(cháng)期扎根一線(xiàn),逐漸鍛煉成長(cháng)

NO.1

加入華天建設集團之前,朱永鶴曾輾轉參與過(guò)多個(gè)項目,從技術(shù)員做起,一步一個(gè)腳印地積累經(jīng)驗。加入華天建設集團以后,他更是逐漸成長(cháng)為棟號長(cháng),直至現在的生產(chǎn)經(jīng)理。這一路的成長(cháng),也見(jiàn)證了他對專(zhuān)業(yè)不懈的追求。

淮海國際陸港項目是朱永鶴加入集團后的首個(gè)挑戰,從項目啟動(dòng)至圓滿(mǎn)竣工,他都全程深度參與。期間,他負責協(xié)調項目施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及資源調配等關(guān)鍵環(huán)節。面對緊張的工期和復雜的技術(shù)難題,朱永鶴始終堅守在施工一線(xiàn),以身作則,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“干現場(chǎng)就像打仗”的理念。

去年10,朱永鶴又來(lái)到大屯街道片區城市更新一期地塊二一標段項目,去年底啟動(dòng),明年3就要竣工,工期緊,節奏快,檢查密度高,他連續半年多吃住在工地,有時(shí)候一個(gè)多月都不能回家。9歲的孩子需要照顧,只好請岳母來(lái)家里幫忙,妻子也辭去工作全職在家。此外,朱永鶴的父親3年前患腦出血,期間已經(jīng)3次發(fā)病,非常危險。這些,他都顧不上照顧家里……

更讓人感動(dòng)的是,今年1月份,朱永鶴被查出患甲狀腺瘤,2月份在醫院動(dòng)了手術(shù)。因為項目缺人,他術(shù)后10天不到就趕到工地,帶病堅持工作,讓伙伴們非常感動(dòng)。“早出晚歸,披星戴月”,生產(chǎn)一線(xiàn)總能看到朱永鶴忙碌的身影,這也是他長(cháng)期扎根一線(xiàn)的真實(shí)寫(xiě)照。

這些項目不僅考驗了的專(zhuān)業(yè)技能,更檢驗了作為生產(chǎn)一線(xiàn)指揮者的能力。在精心策劃和有力執行下,每個(gè)項目都實(shí)現了既定的目標。朱永鶴介紹說(shuō),生產(chǎn)經(jīng)理要全面負責項目的各項工作和任務(wù),組織實(shí)施生產(chǎn)計劃及安全工作,同時(shí)協(xié)助項目經(jīng)理監督檢查各部門(mén)工作職責的執行情況,協(xié)調處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。

工作中,朱永鶴既樹(shù)立了正直誠信、堅持原則的形象,又與員工打成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同大家建立了深厚感情,受到了伙伴們的尊重。



培養優(yōu)秀團隊,鑄就企業(yè)輝煌

NO.2

朱永鶴經(jīng)常說(shuō),一個(gè)項目成功的關(guān)鍵,在于擁有一支高效、能打硬仗的團隊。在大屯城市更新項目中,他更是以“敢擔當、能吃苦、肯奮斗”的標準培養團隊成員,帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀管理團隊,在大屯項目生產(chǎn)全過(guò)程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

“我始終堅信,領(lǐng)導者的榜樣作用是無(wú)窮的,因此總是‘身先士卒’,在最艱苦的環(huán)境中與同事們并肩作戰。”朱永鶴說(shuō),只有激發(fā)團隊成員的責任心和積極性,才能營(yíng)造一種積極向上、互幫互助的工作氛圍,讓所有團隊成員逐漸成長(cháng)為能夠獨當一面的管理人才,最終共同推動(dòng)項目的順利進(jìn)行。

在與各級領(lǐng)導的交往中,朱永鶴始終保持謙遜的態(tài)度,積極吸取上級的經(jīng)驗與指導,將每一次交流視為提升自我的機會(huì )。在處理一次復雜的現場(chǎng)沖突時(shí),他主動(dòng)尋求項目經(jīng)理的支持與建議,通過(guò)有效溝通,不僅化解了矛盾,還加深了與領(lǐng)導之間的信任與尊重。

在與工友們的日常相處中,朱永鶴注重傾聽(tīng)他們的需求和建議,加強與工友間的互動(dòng)和溝通,達到共同成長(cháng)的目的。在泉山污水處理廠(chǎng)項目中,一名工友提出了改進(jìn)施工流程及工序穿插的想法,朱永鶴立即采納并實(shí)施,大大提高了工作效率。這一舉措不僅增強了團隊凝聚力,也更讓他深刻體會(huì )到團隊智慧的重要性。

從管理中創(chuàng )卓越,在施工中樹(shù)形象。在未來(lái)的工作中,朱永鶴希望自己進(jìn)一步深化項目管理知識,學(xué)習先進(jìn)的管理理念和技術(shù),通過(guò)持續的學(xué)習與實(shí)踐,自己能夠不斷突破,向著(zhù)更高層次的管理崗位邁進(jìn)。


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